牢记初心使命拼力阔步前行

——论贯彻落实集团公司半年工作会议精神

      在刚刚闭幕的集团公司半年工作会议，在充分肯定集团上半年工作的同时，也对企业当前形势进行了科学研判，面对“压力持续增大，困难有增无减，问题仍然突出”的实际，要求集团上下要牢记初心使命，在保安全、创效益、真改革、快发展上，拼力阔步前行，以新时代新担当新作为，开创新龙煤新局面新气象。

      牢记初心使命，拼力阔步前行，就要站在讲政治讲大局的高度，防范化解重大风险，确保企业有一个安全稳定的良好环境。从煤炭企业行业特性来讲，就是要防范和化解来自于矿井生产过程中的重大风险，坚持科学防灾治灾导向，严肃安全管理制度，压实安全生产责任，强化生态保护，以严的措施、严的手段、严的监管，确保安全生产；从煤炭企业市场运营实际来讲，就是要防范和化解来自于企业内部经济管理质量、外部市场变化、关联行业经济形势变化而产生的重大风险，以超前的部署、精准的分析、科学的研判、有效的措施，确保资金安全；从强化党的领导推进改革攻坚来讲，就是要防范和化解因深化改革触碰实质性矛盾问题而产生的重大风险，保持政治定力，占领舆论高地，强化思想引导，以扎实的工作、务实的作风、过硬的担当，营建和谐安定环境，为开创新时代现代化新龙煤新局面拼力作为。

      牢记初心使命，拼力阔步前行，就是要把保障职工群众幸福生活摆在首位，遵循市场经济规律，提升企业效益和效率。效益是企业的生命，巩固经营成果、保持创效能力是我们发展生产、补还欠账、谋划未来发展的重要前提。这就要求我们各级领导干部要在企业经营管理过程中不断增长创效挖潜的本事，不断提升企业挖潜创效的能力，既要善于推广运用新科技新工艺释放安全产能，又要善于抓源头抓环节抓管控节支创效治亏堵漏，切实强化经营、细化管理，释放潜力、科学创效，不断提升企业经济管理质量和水平。这就要求我们要创新营销工作摆好营销龙头，牢牢把握市场营销的主动权，维护市场稳定，合理引领预期，掌控供需格局，以积极的营销策略，实现市场动态均衡，特别是要打好提升售后服务质量的牌，用诚信赢客户，用质量稳市场，保价稳量，优化结构，做稳做大煤炭贸易，努力实现销售收入最大化、经济效益最大化，让全集团最广大的职工群众工资收入跟上集团公司改革发展步伐。

      牢记初心使命，拼力阔步前行，就是要在深化改革上动真章用真劲，抓铁有痕，踏石留印，坚决打好打赢深化改革的攻坚战。当前集团的改革正是一个“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的时候。随着重点改革任务的持续推进落实，下一步集团上下还要以更大的工作推力攻坚突破。这就需要我们各级党员领导干部要吃透《龙煤集团改革脱困实施方案》，认清新一轮改革的特点和要求，找准突破点，盯紧关键点，精准发力，持续用力，发挥关键性改革的牵动作用，推动各项改革往深里走、往实里走。历史经验告诉我们，改革不可能一蹴而就，改革也不能拈轻怕重，更不能无所作为假改革。对于龙煤人而言，改革没有旁观者，更没局外人，是否拥护改革、勇于改革、真正改革，是检验各级干部“四个意识”最好的试金石；以什么样的态度对待改革、以什么样的担当推进改革、以什么样的成效检验改革，也是我们各级干部在全面建设新时代现代化新龙煤征程上的必答题。

      牢记初心使命，拼力阔步前行，就是要坚持以人民为中心的发展理念，让发展成果惠及最广大的职工群众，汇集智慧力量，形成发展合力。我们要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为动力，牢固树立抓党建是最大政绩的理念，把强党建与促发展紧密融合，把着力点落到解决问题推动企业走出困境、实现高质量发展上来，把立足点放到为职工办实事、解难事、做好事上来，使企业党组织的凝聚力更加强劲、改革发展的步伐不断加快、职工群众的满意度和获得感不断增强。在推进高质量的进程中，必须坚持以全面落实省委巡视整改为发力点，坚持“当下改”与“长久立”并重，在扫清发展障碍的同时，抓好企业政治生态建设、干部队伍建设以及作风建设，从解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，努力增强职工群众的获得感、幸福感、安全感和归属感，从而凝聚智慧力量，共同开创新时代新龙煤新局面。

      决胜下半年、打赢后半场的号角已经吹响，让我们更加紧密地团结起来，以敢打必胜之决心，以无坚不克之勇气，坚定不移地完成下半年各项工作任务，向新中国成立70周年献礼！