双鸭山矿业公司东荣三矿党委：打造特色青年先锋岗 立足企业发展作贡献

为持续激发青年职工工作热情和活力，双鸭山矿业公司东荣三矿党委深入开展“青年先锋岗”创建活动，培养青年后备人才，打造“技术创新先锋岗、修旧利废先锋岗、窗口服务先锋岗”特色青年先锋岗，为企业安全发展、可持续发展贡献青春力量。

技术创新 提升应急处置水平

他们坚持创新驱动，通过搭建青年成长平台、提升安全生产技术能力、鼓励创新成果转化，不断攻克生产技术难题，为企业健康可持续发展注入新动能。

搭建创新学习平台。为青年人才搭建平台，依托“三结合”研究工作室、天保工作室，激发青年职工创新热情，充分发挥他们聪明才智，攻坚克难。近年来，攻克相关课题100余个，获得上级颁发的创新成果奖20余项。该矿安全生产指挥中心及引进的智能选矸系统、皮带运输机巡检机器人和中央水泵房（变电所）巡检机器人、智能化综掘机及东北首台矿用盾构机“龙盾一号”等先进设备，主要由青年人才组织实施。同时，根据各岗位工作内容制定详细工作流程图，对每项作业过程进行再设计、再制定，通过对各流程、各节点的严密把控，进一步提高矿井标准化程度，为提升安全综合管理能力保驾护航。

多措并举 赋能企业降成增效

他们积极落实“增强忧患意识，树立过紧日子思想，推动全员降成增效”工作部署要求，依托井下锚索机维修硐室，组织青工修旧利废，提高企业经营管理水平。

蓄势增盈创新提效。今年以来，全矿青年技术人员共维修锚索机、凿岩机、气动螺母安装器、帮锚钻机240台，折合价值35.2万余元，实现了物资回收利用，减少了新品投入，降低了生产成本。青年职工通过精心分拣，把废旧物品分类和处理的井然有序，将可再用的设备与不可复新的设备进行有效区分，最大限度实现了资源再利用。在修旧利废过程中，青年职工拓宽思路，在拆检的过程中了解其内部组织结构，对损坏的原因进行深入剖析、思考、优化、改进，既有效减少了同类废旧物品的产生，还可通过部件更换等手段对废旧物品进行修复，实现废旧物件的综合利用，全面挖潜增效，为企业高质量发展蓄力赋能。

细化责任 释放人才创效价值

他们在内部市场化办公室开通青年服务窗口，用细致耐心服务矿井安全生产。坚持把责任落实作为推动内部市场化的重要保障，明确各部门责任和义务，并将内部市场目标和任务分解到各个生产环节，细化各生产环节结算项目，充分发挥内部市场化服务安全生产作用，提升生产效率。

持续推进市场化建设。他们把内部市场化办公室作为青年窗口服务试点岗位，青工结算员积极工作，热情服务，市场化工资管理服务做到了“三到位”，即：细化分配、监督到位，细化服务、管理到位，细化费用预算、管控到位，实现了管理精细化，有效维护了职工利益。持续改善创新项目程序，积极组织开展技改攻关，不断增强创新成果的针对性、实效性和可操作性。同时，他们不断深化人力资源专项治理，全面对人力资源数据信息进行梳理，建立创效奖励机制，优化劳动组织，鼓励发挥各自专业优势，主动进行创效，最大限度释放创效价值，助推企业高质量发展。