“六月份,我们完成了煤炭生产任务,七月份要再接再厉,争取完成生产高限任务,得到公司创效奖励。”这是七台河矿业公司新铁矿二采区625综采队段长赵天佐,在班前课上给全队职工加油鼓劲儿。
今年四月份,新铁矿二采区99号煤层综采过断层,生产条件十分艰难。面对困难与挑战,新铁矿625综采队职工坚定必胜信心,迎难而上、破题攻坚,保证了过断层期间生产顺畅、产量不减。
六月份,625综采工作面煤炭生产面临前所未有的挑战。赵天佐每天总是第一个到达综采工作面,查看作业现场情况,掌握综采工作面两个端头进尺,及时调整综采工作面,杜绝综采支架上串和下滑。煤层片帮、顶板破碎时,赵天佐第一个冲进现场,带领职工做假顶、注胶维护顶板,用行动感染和带动身边职工,增强了职工战胜困难的自觉性、主动性。
新铁矿二采区625综采队三名班长利用班前课排查思想和情绪不稳职工,及时查明原因,进行疏导教育,确保职工不带隐患入井;引导职工养成兑规作业的良好习惯,确保现场工作紧张有序、有条不紊;加大隐患排查力度,切实做到隐患不整改不生产,确保安全生产。
新铁矿二采区每名采区领导班子成员和625综采队职工坚持严细管理、精准操作的原则,严把工程质量关。在生产过程中,625综采队始终坚持“三直一净两畅通”安全生产标准化管理体系建设达标要求,采煤机司机割煤时必须沿底走,控制好采高,保证溜槽平缓,控制好采煤机运行速度和煤量,防止因负荷大造成跳闸和断链事故。职工在综采工作面两端头移架时必须执行定位定人管理规定,在靠刮板运输机尾时必须执行“禁区管理”和“三点一线”管理制度。综采要达产,机电必先行。为了减少轻型综采支架故障影响生产的时间,新铁矿二采区格外注重综采支架日常维护、计划检修和超前检修,维修工每天检查综采支架状况,发现问题立即查明原因、及早整改。
在综采支架日常维护中,新铁矿二采区维修人员和班组操作人员做到熟知设备性能、规格和操作、保养方法,根据每班设备运行状况,设备操作人员及时在采区生产微信群反馈设备存在的问题、隐患和处理情况,有问题不反馈的按照规定追究相关人员责任。
“过去,625综采队一个圆班生产一刀煤,单产水平低;精细管理和精心检修保养综采支架后,一个班生产一刀煤,采煤机割完煤后,一个小时就能全部移完92部综采支架,我们抓生产正规循环,提高了生产循环率,综采工作面单产由原来的5000吨提高到现在的12000吨。”新铁矿二采区区长孙立说。
新铁矿二采区625综采队抓实工作细节,让“保护好设备、提高开机率就是创效益”“维护好设备、多采煤就能多挣钱”的思想在职工心中扎下了根、落实到行动中,保证了生产顺畅、安全稳产。