鸡西矿业公司荣华一矿 念好职工队伍培育“三字诀”

“发展是第一要务、人才是第一资源，创新是第一动力。”近年来，鸡西矿业公司荣华一矿党委持续深化职工队伍建设，将培养优秀人才作为安全发展的一项重要工作，他们大力实施人才强企战略，持续健全完善人才培养常态化长效机制，与此同时，本着念好职工培育“三字诀”的工作总基调，推动职工队伍建设工作迈上新台阶，为矿井实现高质量发展贡献智慧力量。

念好“引”字诀。一直以来，他们在职工队伍建设上深度研判、剖析，达成了“立足于新时代、新形势、新发展，需要人才支撑；立足于宏图愿景、矿区事业后继有人，更需要培养人才”的共识。为了突破“缺人”瓶颈，这个矿党委运用鸡矿公司鼓励全员招工的利好政策，到附近十余个乡镇挨家挨户宣传，把招工政策和本矿发展前景宣传到每名村民，仅2月份就招收新职工107人。“我家住在鸡东县平阳镇向阳村，入职荣华一矿以来，无论是在工作上还是在生活中，各种福利待遇都特别好，使我更加坚定了信心留在荣华一矿，为煤矿事业的发展贡献自己的一份力量。”荣华一矿1333采煤队采煤工侯洪涛说出了自己的心声。

念好“留”字诀。他们为职工搭建平台，对表现优秀、符合干部提拔条件的，予以优先提拔重用，将他们适时纳入后备干部、入党积极分子等后备人才库，并以“职业生涯设计”为载体，在全矿员工队伍中开展“科学设计成长方案，确定人生发展方向”活动。

良好的环境是决定树苗长成栋梁之材的先决条件。他们对历届大学毕业生分配到矿后的衣、食、住、行都有专人负责，每年组织两次由矿党委书记、矿长、总工程师亲自参加的毕业生座谈会，帮助他们解决生活的困难，排解心中的疑惑，让员工在煤矿实实在在感受到“家”的温暖。还为每名职工建立了健康档案，并坚持定期对职工身体和心理进行健康检查。本着“堵不如疏、疏不如引”的原则，让职工每天都以愉悦的心情投入工作，确保安全生产。

念好“培”字诀。本着“缺什么、学什么”的原则，这个矿定期邀请专业讲师开展“集中宣讲”或“一对多、点对点”的培训活动。二季度以来，矿党委以赋能提素为目标，利用一个月的时间，以“夜校”形式，进行了工程技术人员培训，矿副总以上领导担任讲师，为60余名工程技术人员进行理论知识和现场经验的授课。通过培训，全矿政工人员、工程技术人员的能力素质得到有效提升，为矿井实现高质量发展提供了坚实的人才保障。

他们还以“‘师带徒’、技术比武、岗位练兵”等活动为载体，完善奖惩制度、落实考核机制，今年以来，共签订了“师带徒”协议58对。同时，强化各部门对标交流的频次和质量，按下职工队伍培养的“加速键”，以理论+实践的“组合套餐”，促进全员共同进步。