锲而不舍 金石可镂

——龙煤鸡西矿业公司滴道盛和矿九井902综掘队工作纪实

“锲而不舍， 金石可镂。”只要坚持不懈，就连坚硬的金属和石头都可以雕刻。在龙煤鸡西矿业公司，就有这样一支英勇无畏、能征善战的队伍，无论身处何种环境，遭遇多大困难，都能始终保持激昂的斗志，出色地完成生产任务，于百里煤海树起一面先锋旗帜。他们就是这个公司的10个重点采掘队组之一，滴道盛和矿九井902综掘队。

是怎样在保证安全的前提下，连续六年高质量、高效率地完成各项掘进工作任务的？是什么样的管理模式，使其成为公司综掘队伍中的佼佼者？带着问题，记者走进902综掘队。

合理分工，保障循环进尺。充分利用每一分钟的有效时间组织生产，是提升掘进效率的关键举措之一。这个队充分发挥远程监控系统的优势，深度挖掘掘进系统在生产组织、工序管理以及标准化操作等多方面存在的问题，进而精准探寻每道工序的最佳作业方式以及与之匹配的人员配置，持续推动各组在生产组织、工序管理水平上不断提升。在具体工作安排方面，队长许书东有着清晰明确的规划。在其合理调度下，白班与夜班分工有序，各司其职。白班主要负责组织检修工作，像电缆小线延线、接风水管路以及集中返料等各项准备工作都在有条不紊地进行，为夜班正常组织进尺创造充足条件。而夜班职工则全身心投入到掘进进尺作业当中。在此过程中，综掘机司机肩负着重要责任，他们依靠精湛的技艺，不仅不断提高切割质量，严格保证切割面平直整齐，不留底根，还在帮顶支护方面时刻保持警惕，做到及时支护，坚决杜绝空顶作业，全力保障正规循环进尺，使得整体掘进工作得以高效、有序地持续向前推进。

按劳分配，激发工作热情。这个队积极探索创新管理模式，通过大力推行按劳分配制度，有效激发了职工的工作热情，营造出积极向上、团结一心的团队氛围。在激励职工提升工作效率方面，这个队在小班进尺上执行阶梯单价考核机制。具体而言，当小班进尺大于等于6米时，单价按照240元/米执行；而若小班进尺小于6米，则执行200元/米的单价。并且，队里针对每项工作都设定了相应的单价，真正做到了多劳多得，让每位职工的付出都能收获相应的回报，极大地调动起大家的工作积极性，整个团队也由此充满了活力与干劲。同时，为打造公平公正的团队环境，这个队在小班工资分配上高度透明。每班的工资情况会在次日上墙公布，职工们可以清楚知晓自己以及其他同事的收入详情。这一举措不仅打消了职工心中可能存在的疑虑，还进一步增强了团队成员之间的信任，促使整个队伍更加团结，大家能全身心地投入到工作之中。

“我们每天都会依据多劳多得的原则，分配当班的工分，将‘家底’毫无保留地展示给职工”，许书东坦言。通过这样公开透明的考核机制，职工的工作积极性得到显著提高，成为队伍推进工作的强大动力，也为团队后续高质量开展各项工作奠定了坚实基础。

严抓质量，筑牢安全防线。“严抓工程质量是干好一切工作的基础”，这一理念深深扎根在职工的心中，外化在他们的日常工作上，其中支护质量更是被视为重中之重。在施工期间，这个队对于锚杆、锚索的预紧力、锚固力有着严格要求，务必使其符合设计标准。在支护作业时，要求做到成排见线，托盘要紧密贴合顶板，其外露长度也必须严格遵循规定范围。同时，锚网的搭接工作不容马虎，要确保其紧密贴合顶板与帮壁。尤为值得一提的是，小班严格落实交接验收制度，一旦在现场检查出不合格的支护情况，当即进行整改，并且会把相应的扣罚情况详细记录在小班作业单上。通过这一系列扎实的举措，这个队切实筑牢了安全防线，为井下作业人员的生命安全提供了坚实可靠的保障。

设备保护，确保正常运转。设备能否良好运行，是掘进工作能否顺利开展的关键因素之一。为此，这个队着重加强了对综掘机的维护工作，专门安排人员对其运转部位及时注油，以此保障综掘机维持较高的开机率，最大限度避免因设备故障而对正常掘进进度造成影响。与此同时，对于风动工具，实行定期检修并上架管理的方式，而支护材料、备用设备等也都被码放整齐上架，实现规范管理。这样的管理模式既方便了取用，又让工作现场时刻保持整洁有序，为安全快速施工营造了良好的环境。

智能管理，优化运输环境。在皮带运输方面，工作面共配备了五台皮带机，为提升管理效率与运输效果，这个队采用皮带集控装置对其进行集中控制使用，成功实现智能化管理。此外，全队高度重视皮带运转环境的管理工作，安排专人及时更换破损零件，安装齐全防跑偏滚，并且对皮带头尾以及中间部下的货及时进行清理。通过这些细致的工作，确保了皮带运输系统稳定、高效运行，为掘进工作中的物料运输提供了强有力的支撑。

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。接下来，这个队将继续在精细化管理领域全力施为，立志塑造尽善尽美的掘进标杆队伍，助推掘进速度、工程质量再创新辉煌，为鸡西矿业公司的高质量发展倾尽全力，奉献他们的智慧与力量！