鹤矿公司南山矿坚持“严”字当头抓好生产现场管理和安全预防控制管理力度，促进安全生产稳步发展。
      严肃工作作风，他们扎实开展“安全警示教育”、“事故案例剖析学习”、安全思想教育高潮日活动，认真贯彻落实领导干部跟班、带班、值班和现场抓“三违”等规定，不断加大对各级领导干部绩效动态考核力度，定期对各级管理人员绩效动态考核情况进行通报。大力倡导各级领导干部要带着责任、带着感情，抓生产、盯现场、靠前指挥，做到领导干部走到哪里，事故隐患就排查到哪里，问题就能解决到哪里，哪里就有安全的保障，以严谨、扎实的工作作风，抓出安全工作成效。
      严格执行监督检查，他们不断加大生产现场监督监管检查力度，重点突出对采掘、运输、破碎安全使用等重点工作，严格执行现场安全联责考核管理制度，进一步赋予安全管理人员实施现场安全监督的权力，充分发挥专、兼职安全管理人员的作用，坚持对工作面死盯死守，井下各生产场所巡回检查，特别是重点区域和重点时段，坚持纵向到底、横向到边的全方位检查，做到不留死角、不留漏洞，确保监督监管检查效果最大化。充分发挥青岗员、群监岗的优势，开展好青岗员、群监员集中上岗定时和不定时查岗与抽查、“零点夜查”等活动，以群防群控提升矿井安全生产效果。
      严格查处各类违章行为，他们严格落实“三违”人员过“七关”帮教制度，始终对各类不安全行为保持高度警惕。大力开展隐患排查治理专项活动，把排查出的隐患等同于事故来处理，举一反三，深刻分析，起到惩处一个人，教育多数人的作用。同时要求安检员、群监员要敢于瞪起眼来抓安全，狠下心来管安全，突破“人情关”和“感情关”，紧盯重点工程、紧盯生产现场安全薄弱环节，做到监而必问、查而必究。对违背措施施工、施工质量差、隐患多、安全没有保障的生产现场，坚决推倒重来，确保矿井安全生产稳健发展。（张亚东）