双矿公司创新思路拓展两翼促进发展

       双矿公司坚持煤与非煤并重、多元协调发展思路，积极调整优化产业结构，拓展两翼延长产业链条，培育发展了新的经济增长源。
延伸产业链条，外闯市场促进转型。在生产矿井大打安全、质量和效益攻坚战的同时，双矿公司加强宏观调控，一些非煤企业积极寻找创效路径，促进可持续发展，一批新上项目逐步显现经济效益社会效益。
    针对双阳矿、新安矿煤质热值低的先天不足，他们围绕原煤精深加工做文章，向产业链下游延伸。已与北京威尔创业科技发展公司达成合作意向，拟采取混合所有合作方式，开展煤基燃料、活性焦、活性炭产品开发。目前，试验产品已完成，达到一级品标准。
双煤机电公司、煤矿辅业总公司、铁路运输部等单位立足行业特点，一年来，发展出现新趋势。
    铁路运输部力争实现多元发展，在铁路运输主战场之外，开辟创效路径，增加产值，不仅对建龙公司延伸服务，今年又新增吉林建龙、中车集团、佳木斯石达动力机械有限公司、宝山恒祥公司等多家用户，落户矿线发运货物，增加发运量9.5万吨，创效142万多元，实现了增运增收。各段也深挖内潜，利用自身优势外闯市场，让企业增效，让员工增收，工务段组织技术力量走出去，利用冬季承揽公司内部和双鸭山以外地区施工任务；内燃机车中修基地正积极筹建。
    他们深入推进瓦斯发电项目，不断加大抽采力度，综合利用水平明显提升。为推进瓦斯发电综合利用，公司在出台了奖补政策，鼓励高瓦斯矿井建站发电，去年瓦斯利用量达到300万立方米，发电750万度，同比增发477.5万度，增幅175%。东保卫矿瓦斯发电厂迄今瓦斯利用144万立方米，发电360.6万度。新建了一处保温大棚，利用发电机组产生的热量进行供暖、种植蔬菜，下一步，还要将发电余热引到职工浴池，煤层气地面抽采量会逐年提高。
    煤矿辅业总公司、机关服务中心调整种植，增加科技含量，去年粮食喜获丰收，并延伸产业链条，从粮食种植向粮食加工转化，进一步增加企业效益。机关服务中心绿色生态产业园农业区新改水田克服前期自然灾害的影响，去年实现水稻总产量620吨，高粱产量85吨；新成立的汽车租赁公司在保证公司内部用车和安全的前提下实现盈利。
    煤炭地下气化项目开始启动，发展规划部已初步完成前期工作，拟定了项目合作框架协议。辅业战线多点开花，一二三产创效发展。经过一年时间的艰苦努力和不懈奋斗，公司辅业战线迎来了硕果累累的一年，一二三产项目多点开花，服务提质量，创业上项目，减亏振人心，经营管理创历年来最好水平。
   对机电维修加工、炮泥生产、水泥制品、浓缩液项目等创产值1000多万元；建筑安装主动承揽工程，完成中心站跨线桥拆扒工程、宝山区三供一热分户供水供电改造工程，包括对内维修、改造工程，共计创造产值4000多万元；一些重点推进项目从计划转为实施，铁基合金镀铁、等离子熔覆截齿项目正在进行设备安装调试；高压胶管项目已进入环评阶段；采煤沉陷区光伏发电、煤炭气化项目已与国电投大连泰山公司、东北煤炭地下气化公司签订合作框架协议；弘烨公司东保卫水厂项目进入招标阶段；科技孵化器项目得到了市科技局的大力支持和帮助，纳入科技孵化器管理。
   去年，双矿公司煤矿辅业总公司一产共收回塌陷水面和塌陷地6500亩、农用地11000亩，为下步规模化种植养殖奠定了基础；营销中心实现创新发展，销售花菇、大米、甜玉米等商品，完成被服加工、工具包2000个，均创出经济效益。
    后勤服务从根上抓起，让职工吃好、洗好、住好。维修职工食堂，改善职工就餐环境，推行自助餐管理模式；浴池、宿舍、矿区工业广场进行环境改造，美化绿化矿区；供暖供水工作加强专业化管理，调整改造供暖热源，提高了炉温、节约了成本、有利了环保。
修旧制造保产创效，双煤机电12年首次止亏。双煤机电公司和各矿机修厂作为内产企业，依靠公司激励政策扶持，依靠全体干部工人共同拼搏，攀大联强外闯市场，优质服务增加产值，2018年产值突破1亿，历经12年首次实现正负零经营；各矿以及煤矿辅业总公司机修厂实行专业管理、市场化运作，在保证生产所需的前提下，创造产值1304余万元。
    双煤机电公司将工作重心由新品引进向维修、加工、制造、再制造转移，增加原始创造，提高生产总值。各矿搬家回撤材料做到应收尽收、调剂使用，各种设备能维修的不报废、能改造的不丢弃，努力做到小修不升井、中修不出矿、大修不出公司。
   紧跟市场需求进行技术革新，完成了1吨矿车简易组装胎设计，组装完成并投入使用自行设计的上料架，完成东荣一矿两种180皮带机头改造设计方案并投入生产，完成东保卫矿2×160带式输送机图纸设计改造、东荣一矿180皮带机中间部改造设计，完成液压立柱加工工艺的改进等等，不断增加自主创新技术含量。（杨桂珠）